Cloudim - онлайн консультант для сайта бесплатно.
О центреПрограммыРасписаниеВедущиеОтзывыСтатьиКлиентыКлуб ОраторовКонтакты
На главную Написать письмо

ТРЕНИНГИ - 

это игры, в которые играют серьезные люди, чтобы выигрывать в жизни!

 

8  (863300-21-81

8  (950) 850-16-56

 8  (950) 859-06-60

Главная Программы БИЗНЕС - ТРЕНИНГИ «Мотивация персонала от «А» до «Я»

«Мотивация персонала от «А» до «Я»

 

«Мотивация персонала от „А“ до „Я“
„Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять.“ Генри Форд
„Нет ничего более деморализующего, чем маленький, но постоянный заработок.“ 
Э. Уилсон
„Не существует ленивых людей. Существуют никудышные цели.“
Автор неизвестен
„Мои менеджеры могут зарабатывать по 100-150 тысяч. А зарабатывают 40-50! Когда я сам был менеджером, я был готов пахать как вол, чтобы заработать по максимуму! А они…“ — ругался один мой знакомый предприниматель. 
„Когда я нанимал её на работу – у неё глаза горели! Часто задерживалась допоздна, без вопросов и жалоб. Результаты на испытательном сроке были выдающиеся! Я ей зарплату сразу повысил, а через год – ещё раз. А сейчас – огонь в глазах пропал, работает не напрягаясь, лишь бы побыстрее закончить и домой уйти. Что с ней не так?“ — возмущался другой директор.
„У меня нескольких ценных сотрудников сманил конкурент. Я потом выяснил – платит он им примерно столько же. Почему ушли – непонятно“ — жаловался третий бизнесмен.
Мотивация – это энергия, которая заставляет работать весь механизм вашего бизнеса. Это то, что побуждает людей выкладываться на работе, достигать максимальных результатов, осваивать новые территории, зарабатывать больше для себя и для компании. Или – не побуждает. На тренинге мы научимся управлять этой тонкой, сложной, но предельно важной энергией.
Что вы получите, внедрив материалы тренинга в вашей компании:
Повысите производительность труда
Сократите количества ошибок, недоработок, затянутых сроков, проваленных проектов
Оптимизируете фонд оплаты труда
Снизите текучесть персонала и повысите его лояльность к вам
Улучшите имидж компании/подразделения
Сделаете свою управленческую работу более лёгкой, комфортной и продуктивной.
Что Вы изучите и отработаете на тренинге:
Энергия мотивации и цели руководителя
Откуда берётся мотивация? Типы руководителей и их личные цели
Первое лицо как главный фактор нематериальной мотивации
Куда пропадает мотивация? Разрывы в энергетической системе компании
Различные типы сотрудников и их мотивы
Классификация мотивов
Виды сотрудников
Диагностика мотивации 1: личное общение
Диагностика мотивации 2: опросы
Диагностика мотивации 3: психологические тесты
Финансовая мотивация – кому, сколько и за что платить
Постоянная часть заработной платы – анализ рынка труда, грейдирование
Переменная часть заработной платы – KPI и другие виды премирования
Прочие бонусы и выплаты – нужны ли они и для чего?
Нефинансовая мотивация
Выражение признательности – 10 способов похвалить сотрудника
Проведение конкурсов и соревнований
Организация корпоративных мероприятий – как не слить бюджет впустую?
Корпоративные СМИ – от сайта до стенгазеты
Корпоративная культура как фактор мотивации
Геймификация – актуальная тенденция в мотивации
„Модель секты“ и что из неё можно использовать
Мотивация и жизненный цикл сотрудника
Мотивация на этапе подбора и адаптации
Обучение как мотивационный ресурс
Мотивирующая оценка сотрудника
Кадровый резерв
Выстраивание карьерных лестниц
Увольнение как мотивационный фактор для оставшихся сотрудников
Ведущий тренинга: Михаил Кириллов, бизнес-консультант, имеет 10-летний опыт работы в службах персонала различных компаний – от малого бизнеса до транснациональных корпораций. 

«Мотивация персонала от „А“ до „Я“


„Только два стимула заставляют работать людей: жажда заработной платы и боязнь ее потерять.“ Генри Форд

„Нет ничего более деморализующего, чем маленький, но постоянный заработок.“ 

Э. Уилсон

„Не существует ленивых людей. Существуют никудышные цели.“

Автор неизвестен

 

 

„Мои менеджеры могут зарабатывать по 100-150 тысяч. А зарабатывают 40-50! Когда я сам был менеджером, я был готов пахать как вол, чтобы заработать по максимуму! А они…“ — ругался один мой знакомый предприниматель. 


„Когда я нанимал её на работу – у неё глаза горели! Часто задерживалась допоздна, без вопросов и жалоб. Результаты на испытательном сроке были выдающиеся! Я ей зарплату сразу повысил, а через год – ещё раз. А сейчас – огонь в глазах пропал, работает не напрягаясь, лишь бы побыстрее закончить и домой уйти. Что с ней не так?“ — возмущался другой директор.


„У меня нескольких ценных сотрудников сманил конкурент. Я потом выяснил – платит он им примерно столько же. Почему ушли – непонятно“ — жаловался третий бизнесмен.


Мотивация – это энергия, которая заставляет работать весь механизм вашего бизнеса. Это то, что побуждает людей выкладываться на работе, достигать максимальных результатов, осваивать новые территории, зарабатывать больше для себя и для компании. Или – не побуждает. На тренинге мы научимся управлять этой тонкой, сложной, но предельно важной энергией.


Что вы получите, внедрив материалы тренинга в вашей компании:


  • Повысите производительность труда
  • Сократите количества ошибок, недоработок, затянутых сроков, проваленных проектов
  • Оптимизируете фонд оплаты труда
  • Снизите текучесть персонала и повысите его лояльность к вам
  • Улучшите имидж компании/подразделения
  • Сделаете свою управленческую работу более лёгкой, комфортной и продуктивной.

  • Что Вы изучите и отработаете на тренинге:

  • Энергия мотивации и цели руководителя

  • Откуда берётся мотивация? Типы руководителей и их личные цели
  • Первое лицо как главный фактор нематериальной мотивации
  • Куда пропадает мотивация? Разрывы в энергетической системе компании


  • Различные типы сотрудников и их мотивы

  • Классификация мотивов
  • Виды сотрудников
  • Диагностика мотивации 1: личное общение
  • Диагностика мотивации 2: опросы
  • Диагностика мотивации 3: психологические тесты

  • Финансовая мотивация – кому, сколько и за что платить

  • Постоянная часть заработной платы – анализ рынка труда, грейдирование
  • Переменная часть заработной платы – KPI и другие виды премирования
  • Прочие бонусы и выплаты – нужны ли они и для чего?

  • Нефинансовая мотивация

  • Выражение признательности – 10 способов похвалить сотрудника
  • Проведение конкурсов и соревнований
  • Организация корпоративных мероприятий – как не слить бюджет впустую?
  • Корпоративные СМИ – от сайта до стенгазеты
  • Корпоративная культура как фактор мотивации
  • Геймификация – актуальная тенденция в мотивации
  • „Модель секты“ и что из неё можно использовать

  • Мотивация и жизненный цикл сотрудника

  • Мотивация на этапе подбора и адаптации
  • Обучение как мотивационный ресурс
  • Мотивирующая оценка сотрудника
  • Кадровый резерв
  • Выстраивание карьерных лестниц
  • Увольнение как мотивационный фактор для оставшихся сотрудников


Ведущий тренинга: Михаил Кириллов, бизнес-консультант, имеет 10-летний опыт работы в службах персонала различных компаний – от малого бизнеса до транснациональных корпораций. 

 

 

Более подробную информацию Вы можете по телефонам 

 

+7 863 218-11-72, +7 863 300-21-81;


+7 950-859-06-60; +7 950-850-16-56


или прислать заявку по электронной почте ayaks@rostov-trening.ru